? ? 春光明媚，到處生機(jī)勃勃。2015年3月30日，二〇一四年度公司總結(jié)表彰大會(huì)在濰坊恒海酒店二樓多功能廳舉行。會(huì)議由公司副總經(jīng)理魏奉生主持。

? ? 首先由總工程師姜東方宣讀公司2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，鼓勵(lì)他們再接再勵(lì)，力爭再創(chuàng)佳績。各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

? ? 隨后，總經(jīng)理曹金采做2014年度工作總結(jié)報(bào)告。既回顧了2014年所做主要工作、取得的成績，又客觀、理性地分析了發(fā)展中存在的問題；在總結(jié)成績、分析問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了二〇一五年度工作思路、經(jīng)營思路、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)工作重點(diǎn)。

? ? 曹金采從以下幾個(gè)方面對(duì)2015年的工作進(jìn)行全面部署：

? ? 一是認(rèn)清當(dāng)前形勢，迎接新的挑戰(zhàn)；二是深化內(nèi)部改革，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；三是借助質(zhì)量行動(dòng)，嚴(yán)格技術(shù)管理；四是加大成本控制，挖源節(jié)流增效；五是控制人員規(guī)模，打造高效團(tuán)隊(duì)；六是注重誠信品牌，完善信息平臺(tái)；七是關(guān)心關(guān)愛職工，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定；八是改善辦公條件，提升企業(yè)形象。

? ? 同時(shí)，他指出，2015年“12361”的工作思路：一個(gè)目標(biāo)，二個(gè)支撐，三個(gè)推進(jìn)，六個(gè)圍繞，一個(gè)活動(dòng)。一個(gè)目標(biāo)即企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)；二個(gè)支撐即提高服務(wù)水平、提高工作效率、提高自身形象，加強(qiáng)技術(shù)人員管理、加強(qiáng)成本核算、加強(qiáng)品牌建設(shè)；三個(gè)推進(jìn)即推進(jìn)監(jiān)理再規(guī)范，推進(jìn)造價(jià)咨詢再突破，推進(jìn)招標(biāo)代理再保持；六個(gè)圍繞即圍繞政策導(dǎo)向，做到思想行為有觸動(dòng)，圍繞職工權(quán)益，做到工資保障有提升，圍繞稅費(fèi)營改增，做到賬務(wù)處理更規(guī)范，圍繞質(zhì)量治理行動(dòng)，做到質(zhì)量安全有改進(jìn)，圍繞信息平臺(tái)建設(shè)，做到公司信息平臺(tái)更完善，圍繞企業(yè)文化建設(shè)，做到職工文體活動(dòng)再豐富；一個(gè)活動(dòng)即落實(shí)好公司“市場年”活動(dòng)。? ? ? ?

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